Construimos operating systems verticales

El operating
system
de tu industria,
construido en semanas.

Primero entendemos cómo opera tu empresa hoy. Después construimos el software que la opera mañana. Un OS vertical con IA integrada desde el núcleo, moldeado a tu operación real — no al revés.

Ver qué hacemos Hablemos
5
OS en producción
3-6
Semanas al primer release
100%
Con IA en el core
∞
Verticales posibles
Trabajamos con
Sunny Schools Education Group 🇺🇸
Roll-up de PE · educación inicial

Sistema operativo para sourcing, screening y underwriting de adquisiciones de jardines. Agentes de IA filtran marketplaces, codifican el criterio de inversión del fondo y producen memos para el comité de inversiones.

Intercapital OIG 🇨🇴
Plataforma de factoring de contratos del Estado

Plataforma operativa end-to-end para el factoring de contratos públicos. Pipeline comercial, motor de crédito y seguimiento operativo unificados en un solo sistema AI-native.

IE University 🇪🇸
Workshop hands-on de IA · equipos de Talent

Diagnóstico Foundation que mapea la operación de los cuatro equipos de Talent, seguido de un workshop donde construimos las soluciones con cada equipo — no contenido genérico de IA-101.

Qué hacemos

Tres capas.
Entender, operar, autonomizar.

Primero entendemos cómo opera tu empresa. Después construimos el software que la opera. Finalmente desplegamos agentes que operan encima — con supervisión humana solo donde importa.

Layer 0
EN PRODUCCIÓN · +15 CLIENTES
Foundation
Diagnóstico operacional asistido por IA. Identifica dónde aplicar IA en la organización del cliente y qué priorizar primero.

Combina entrevistas estructuradas con un motor de análisis propietario entrenado sobre frameworks públicos de consultoría top-tier y nuestra red de expertos cross-industria. Tres entregables verificables al cierre:

  • 01 · Operación Mapa de roles, procesos, handoffs y journeys validados por arquetipo.
  • 02 · Hallazgos Findings triangulados cross-entrevistas con scoring multidimensional.
  • 03 · Use cases Síntesis priorizada por impacto, readiness y complejidad de implementación.
Layer 1
EN PRODUCCIÓN · +5 CLIENTES
OS verticales
Sistemas operativos verticales construidos sobre el roadmap de Foundation o sobre una hipótesis de negocio validada por el cliente.

Cada OS resuelve un conjunto acotado de procesos críticos para un área de negocio específica. Modelado al vocabulario, flujos y roles de la operación real del cliente — no un SaaS genérico con re-branding.

  • 01 · Customización Vocabulario, flujos y roles modelados al dominio operacional real.
  • 02 · IA embebida Automatización en core, captura de datos no estructurados, interfaz natural.
  • 03 · Integración Conectores a ERP, CRM y stack existente del cliente. Apalanca la inversión legacy.
Layer 2
EN CONSTRUCCIÓN
Plataformas multiagentes
Equipos de agentes que ejecutan operaciones completas sobre los OS desplegados — con human-in-the-loop en los puntos críticos.

Una vez el OS captura los flujos y datos operativos de un área, la capa de agentes ejecuta encima: pricing dinámico, sourcing automatizado, gestión de excepciones, cierre contable. Modelo de gobernanza basado en umbrales y delegación auditable.

  • 01 · Especialización Agentes con rol, policy y herramientas propias por dominio operativo.
  • 02 · Orquestación Meta-agente coordina secuencia, contexto y handoffs entre agentes.
  • 03 · Gobernanza Autoridad delegada por umbrales, observabilidad por decisión, escalamiento auditable.
Librería viva · transversal a las capas

Cada nuevo engagement parte del catálogo refinado por el portafolio.

Catálogo propietario de agentes verticales pre-entrenados, validados en producción y refinados con cada implementación. Stack reutilizable, time-to-value comprimido, costo marginal decreciente transferido al cliente.

⚕
Salud y residencial
médica · enfermería · familias
14 agentes
⌬
PE · sourcing y DD
screening · valuation · LOI
11 agentes
⚙
Operaciones · back-office
compras · cierre · excepciones
9 agentes
◇
Educación ejecutiva
cohort · learning · tracking
8 agentes
⌗
Servicios financieros
crédito · garantías · KYC
7 agentes
+
Próxima vertical
3–4 semanas para activar
tu sector
49
Agentes activos en librería
~80%
Reuso al 5to OS · margen 3×
3 días
Tiempo de instalación marginal
La tesis

En industrias complejas, la ventaja competitiva ahora reside en el operating system.

En cualquier industria con operación compleja, tres modelos de delivery dominan hoy el mercado de transformación. Los tres acarrean un coste estructural que el cliente termina absorbiendo en margen, time-to-market o velocidad de iteración.

StratumOS · Operating system vertical

Nuestro modelo

Operating system construido sobre un diagnóstico operacional propietario, con IA frontier embebida en el core del producto. Primer release en seis a ocho semanas. La diferenciación operativa del cliente se preserva y queda codificada en su propio stack.

↓ Modelos alternativos en el mercado ↓

Consultoría tradicional

01

Entrega un diagnóstico, no un sistema. La recomendación rara vez se traduce en cambios sostenidos en la operación y el conocimiento generado durante el proyecto no queda incorporado al stack del cliente.

Custom build tradicional

02

Los proyectos suelen tomar de doce a dieciocho meses y exceder el presupuesto inicial entre dos y tres veces. El equipo de delivery rara vez incorpora el conocimiento operativo del negocio y el stack llega obsoleto al go-live.

SaaS horizontal

03

El modelo de datos del proveedor reemplaza al del negocio y la customización queda limitada a la presentación. La diferenciación operativa que sostenía la posición competitiva del cliente se neutraliza al adoptar la plantilla del vendor.

El método

Cuatro fases con entregables verificables en cada hito.

Modelo de delivery iterativo con artefactos validables al cierre de cada fase. El cliente conserva visibilidad operacional sobre el avance del programa en todo momento.

01
Semana 1

Foundation

Entrevistas estructuradas con stakeholders clave. Mapeo de procesos, roles y puntos de fricción operativos. Entregable: diagnóstico operacional y arquitectura técnica del OS propuesto.

02
Semanas 2-3

Scaffold

Prototipo navegable con vistas, roles y flujos principales en formato high-fidelity. Disponible para validación interna del cliente y alineamiento con stakeholders previo al sprint de implementación.

03
Semanas 4-6

Iterate

Construcción del backend, integraciones con sistemas existentes, capa de IA y autenticación enterprise. Cierre de fase con una cohorte piloto operando el sistema en entorno productivo controlado.

04
Semana 7+

Launch

Despliegue a producción y onboarding al universo completo de usuarios. Roadmap evolutivo gobernado por telemetría de uso y feedback estructurado del equipo cliente, no por especificación estática inicial.

Qué mueve la aguja

El impacto se mide por cliente, no por features.

Dos sistemas multi-agente operando sobre operaciones reales y un tercero en despliegue. Estos son los órdenes de magnitud que perseguimos con cada cliente.

Foundation
descubre
→
OS vertical
opera
→
Impacto
se mide

Foundation no es un entregable aparte: es el input directo de cada OS. Las entrevistas que procesa se convierten en el mapa de tareas críticas, el journey por rol y los use cases IA priorizados — que constituyen el backlog operativo del OS que se construye encima.

Cliente · Multi-agente PE · Educación inicial
Sunny Schools

Sunny Schools

Sistema multi-agente que corre el ciclo de adquisición de punta a punta para un roll-up de PE de jardines en EE.UU. Sourcing, screening de ICP, modelaje de valoraciones, recomendaciones de inversión y manejo del proceso hasta el cierre.

Foundation → Criterios de inversión, reglas de screening por estado, playbook de valoración y workflow del proceso de cierre codificados en la lógica de la plataforma.
10×
Leads cualificados por semana
vs sourcing manual
30 min
Ciclo memo de IC
antes: ~2 semanas
100%
Criterios de inversión codificados y auditables
Cliente · Multi-agente Fintech · Factoring del Estado

Intercapital

OIG

Plataforma multi-agente para el factoring de órdenes irrevocables de giro contra el Estado colombiano. Estos no son créditos tradicionales — en el centro hay un motor de riesgo con ML que aprende de cada operación, con pipeline comercial y seguimiento operativo encima.

Foundation → Playbook de underwriting, reglas de validación de contratos y operaciones históricas codificadas — alimentando el motor de ML que se sigue adaptando con cada nuevo dato.
24h
Ciclo de underwriting
antes: ~5 días
Tiempo real
Visibilidad del pipeline
antes: reportes semanales
3×
Throughput de operaciones simultáneas
Cliente · Habilitación IA Educación · Talent
IE University

IE Business School

En desarrollo · impacto esperado

Diagnóstico Foundation que mapea la operación de los cuatro equipos de Talent, seguido de un workshop hands-on donde construimos las soluciones con cada equipo — no contenido genérico de IA-101 entregado en slides.

Foundation → Mapa de operación por equipo, journey por rol y use cases de IA priorizados — alimentando directamente el backlog del workshop.
4
Equipos de Talent habilitados
proyectado
~10h
Recuperadas por equipo / semana
proyectado
15+
Use cases de IA priorizados
proyectado
Modelo de engagement

Build a plazo fijo. Operación bajo contrato recurrente.

El programa se estructura en dos fases contractuales. La primera concentra el diagnóstico operacional y la construcción del sistema bajo un fee cerrado. La segunda mantiene el OS bajo un contrato de servicio continuo que cubre operación, evolución y soporte.

Time-to-production: ocho semanas hasta primer release productivo. Comparado con la media del mercado de doce a dieciocho meses para implementaciones equivalentes.

Fase 1 — Construcción
Discovery a primer release
Fee cerrado
6-8 semanas
Foundation, scaffold e iteración hasta deployment productivo. Stakeholders del cliente participan en gates de validación al cierre de cada fase. El sistema se construye sobre la operación real, no sobre un modelo genérico de referencia.
Fase 2 — Operación
Contrato recurrente
Fee mensual
Plazo plurianual
Hosting enterprise, soporte L2/L3 y release continuo de nuevas capacidades. La priorización del roadmap se gobierna conjuntamente entre cliente y StratumOS sobre la base de telemetría de uso y prioridades de negocio.
Siguiente paso

¿Cómo sería el OS de tu empresa?

Una conversación de treinta minutos para revisar el dominio operativo, las posibles palancas de transformación y el caso de aplicación de un operating system vertical en su organización.

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